客服部长晋级制度及考核办法
一、晋级时间
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基地 实习 一级 二级 三级 四级 五级
二、晋级考核内容说明
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等级 内容 |
实习部长 |
一级部长 |
二级部长 |
三级部长 |
四级部长 |
五级部长 |
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企业文化 |
熟知并能用于沟通 |
熟练掌握并能讲解 |
熟练掌握并能培训员工 |
能组织好军训工作 |
能组织军训并召开日常例会工作 |
能组织好军训、例会召开工作 |
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服务要求 |
掌握服务流程及重点卡 |
熟记服务流程并有一定的实践应变能力 |
能以身作则并能细化培训员工 |
熟练掌握服务流程、礼貌礼仪知识 |
熟练掌握服务流程、礼貌礼仪并能给予讲解 |
能对员工进行服务流程及礼仪培训 |
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推销健康组合数量 |
无 |
20% |
30% |
35% |
40% |
45% |
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客户管理与维护 |
学习别人经验 |
有初步管理经验 |
有较好的管理与维护经验 |
有较好的管理与维护经验 |
有良好的客户维护与管理办法 |
有优秀的客户维护与管理办法 |
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营销策划 |
学习别人经验 |
能提出较好的建议 |
能对店面实施简单营销工作 |
有较好的策划方案 |
能组织并实施策划方案 |
能较好的开展全方面的营销策划 |
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培训员工的能力与组织能力 |
学习别人经验 |
学习并总结别人经验 |
学习并总结别人经验 |
有初步培训及组织能力 |
有一般的培训及组织能力 |
有较好的培训及组织能力 |
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突发事件处理能力 |
学习店内的基本知识 |
学习总结事件处理方法 |
具有基本应变能力 |
具有基本应变能力 |
具有基本应变能力 |
掌握应变手册 |
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技术要求 |
熟知反射区并了解中医基础理论知识 |
熟知手法流程 |
掌握所有手法及流程 |
熟知技术流程 |
熟知技术流程并能讲解部分反射区 |
熟知技术流程并能熟练讲解基础知识 |
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综合素质 |
一般 |
较好 |
较好 |
良好 |
良好 |
优秀 |
三、具体考核办法
1、实操考核:
培训师下店后同店经理进行实操抽查、术科考核,进行评分。
2、现场考察:
培训师下店后对客服部长进行现场观察,结合店经理、区域总监的意见进行评分。
3、由人事部处长审批后上报总经理。
五、储备经理的有关说明
1. 三级以上部长,具备选拔驻店经理的资格。
2. 集团所有驻店经理原则上必须先成为储备经理,才可以成为驻店经理。
3. 三级以上的部长具有晋级资格后,通过驻店经理上报人事处处长;通过总部考核合格后,上报总经理并批准后,须通过三个月的待岗期,下店实习,经考察合格后,总部将根据连锁店的实际情况进行分配。
2006年3月6日